人材培育
Staff Development
按照计谋成长须要,颠末多年摸索理论,投资团体构成了“一体四翼”的焦点人材培育体系。
“一体”是指以“人力本钱向人力本钱改变”为“主体”,“四翼”是指以“平台驱动、场景历练、机制保证、财产成长”为“四翼”。

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平台驱动
开办“智汇商学院”,上线运转国有企业收集学院——智汇云学。
实施“智汇人材,助航华夏——动身、护航、续航、远航、领航”系列人材培育打算,构成了本钱大课堂、术业书院等培训品牌。
系列化实施 “本钱50”“金融50”“人力100”“风控50”“工程10+50”等人材工程。
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场景历练
在脱贫攻坚、严重使命、严重名目、坚苦企业、艰辛地域“墩苗历练”。
在差别营业板块、行业种别、专业范畴定向“跨界历练”,持久与协作火伴双向交换挂职“内部历练”。
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机制保证
完美“跑马”机制,实施“揭榜挂帅”,周全奉行全员带目标、带计划竞岗,做到能者上、平者让、庸者下。
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财产成长
建立河南汇融人力本钱办理无限公司,尽力打造“五全人力本钱办事商”,建立我省首家国资人材雇用平台--黄河人材网。建立河南产教一体研讨院,链接黉舍端和企业端,完成退学即入职、进修即上岗、毕业即失业。